开店加盟店（开店加盟网）

本文目录一览：

• 1、如何开加盟连锁店
• 2、怎样开一个连锁加盟店
• 3、加盟店和自己开店的优缺点是什么？

如何开加盟连锁店

资金筹备、员工管理、加盟总部的选择、店铺住址。

1、资金筹备，确立目标首先你要开店资金、保证金到位，不到位的话，你店开起来容易分神，无法认真经营生意。确定要加盟类型是食品、服饰、还是电子类的。

2、员工管理要是只是自己开店不招收员工的，这个可以省略。不管是做什么店铺的，前期你要给员工进行培训，提高员工的工作效率，增加效益。

3、加盟总部的选择

4、店铺住址。

策略可以采用竞赛的方式奖励有成就的员工。管理很重要，要招聘好的人才，选好店址，统一配贷，定期召开分店经理人会议，听取汇报，总结经验不断完善，实行绩效工资制，制定严格的奖惩制度，调动每个从业人员的积极性。面对“终端为王”的压力与诱惑，不少厂家扛起连锁经营自建分销渠道的大旗，连锁店犹如“千树万树梨花开”，数年间开遍全国各地。然而，不少连锁店开不了多久，就面临转让、歇业，最后是关门大吉，真是“来也匆匆，去也匆匆”。店开不下去的原因有很多，但从连锁经营的角度看，笔者认为关键的原因是两个，一是缺乏成功的单店盈利模式，二是总部缺乏有力的支持系统。客户定位是单店盈利模式的基础。也就是说，首先要清楚连锁店的顾客是谁。他们具有什么样的特征、他们具有什么样的消费观念、购买习惯，他们有什么样的独特需求等等。只有明确了客户的需求，才能够清楚能为客户提升什么样的价值。在此基础上，才能知道应该如何去满足顾客的需求，包括提供什么样的产品和服务，店面如何选址、如何营造店面环境，采取什么样的促销策略等等。

怎样开一个连锁加盟店

资金筹备、员工管理、加盟总部的选择、店铺住址。

1、资金筹备，确立目标首先你要开店资金、保证金到位，不到位的话，你店开起来容易分神，无法认真经营生意。确定要加盟类型是食品、服饰、还是电子类的。

2、员工管理要是只是自己开店不招收员工的，这个可以省略。不管是做什么店铺的，前期你要给员工进行培训，提高员工的工作效率，增加效益。

3、加盟总部的选择

4、店铺住址。

策略可以采用竞赛的方式奖励有成就的员工。管理很重要，要招聘好的人才，选好店址，统一配贷，定期召开分店经理人会议，听取汇报，总结经验不断完善，实行绩效工资制，制定严格的奖惩制度，调动每个从业人员的积极性。面对“终端为王”的压力与诱惑，不少厂家扛起连锁经营自建分销渠道的大旗，连锁店犹如“千树万树梨花开”，数年间开遍全国各地。然而，不少连锁店开不了多久，就面临转让、歇业，最后是关门大吉，真是“来也匆匆，去也匆匆”。店开不下去的原因有很多，但从连锁经营的角度看，笔者认为关键的原因是两个，一是缺乏成功的单店盈利模式，二是总部缺乏有力的支持系统。客户定位是单店盈利模式的基础。也就是说，首先要清楚连锁店的顾客是谁。他们具有什么样的特征、他们具有什么样的消费观念、购买习惯，他们有什么样的独特需求等等。只有明确了客户的需求，才能够清楚能为客户提升什么样的价值。在此基础上，才能知道应该如何去满足顾客的需求，包括提供什么样的产品和服务，店面如何选址、如何营造店面环境，采取什么样的促销策略等等。

加盟店和自己开店的优缺点是什么？

加盟开店和自己开店，我都做过，我来给大家分析下优缺点。

首先说加盟店！！！！

如果资金比较多，可以选择加盟。

因为任何一个大品牌，能给你提供各种支持和服务的加盟公司，他们的运营体系已经非常完善，运营成本也是非常高。他们更在乎的是品牌价值，品牌传播，所以会用心扶持你的店，只有你赚钱了他们以后才可以赚钱。但是这种店往往开下来最少也要二三十万。

有的加盟店，加盟费就几万块钱，市面上的店也不多，只靠第一次加盟费和后期原料，还有每年的管理费来赚钱，试想一下，这种盈利状况，如何维持他们总公司的经营，后期怎么能给你优质的服务。

接下来说下自己开店。

自己开店做什么好，是很多人最关心的问题，只有根据自己的经济实力，以及兴趣爱好，项目的市场情况，就可以选出你的项目。

就像我当时开这家鲜奶吧，产品主要是巴氏鲜奶、各种手工酸奶、水果捞、酸奶冰淇淋等等。我就是看中了乳制品的发展趋势，而且这个店投入也不高，六万左右就够了，我自己对美食也比较喜欢。

自己开店最大的问题就是没经验，不知道开店前需要做什么准备，如何经营等。所以去任何地方学习技术的时候，一定要多呆一段时间，看看他们怎么经营，在了解下开店需要办什么证件，需要准备哪些方面的工作，以及了解下他们是如何做活动。

自己开店大多数人会选择学技术，所以学技术的地方，要实地考察，确保他们生意很好才可以，只有经过市场验证的产品，才是一个好项目。