做抖音营销仅靠单号运营是不够的，必须构建账号群。在这个全网时代，我们要争取的不只是某一个平台上的用户，而是多个平台所有的用户。而且各平台上的用户之间具有一定的交互性，可以形成口碑效应。
案例：
「樊登读书」每周为用户更新—本书的精华解读，以音频、视频等方式满足多场景的学习需求，解决「没有时间读书、不知道读什么书、读书效率较低」的难题，在抖音上有很大的影响力，粉丝超过1亿。之所以能拥有如此多的粉丝，与其构建庞大的抖音矩阵账号有关，2019年，「樊登读书」已经在抖音上拥有几百个矩阵账号。
「樊登读书」抖音矩阵运营模式，就是通过大批量的复制账号，把内容复制变成账号复制，从而得到抖音流量红利，完成想要的目标。
「樊登读书」建立这么多账号，主要是因为其内容足够多，足够丰富，一个账号发不同的内容不就好了，同时，还有重要的一点，就是其拥有上千个独立运营的授权点。全网的1 亿粉丝中，有很多账号来自授权点，或者叫B端。这些授权点本身就是他们的运营中心，分布在全国各地，负责「樊登读书」的推广业务。如图所示为「樊登读书」分布在全国各地的部分抖音账号运营方。
因此，要想吸引更多用户关注自己的账号，让品牌和产品传播到更广的范围，就需要构建账号矩阵。即围绕抖音账号，在不同的平台上建立其他账号，或建立两个或多个抖音账号，并尽可能地让账号与账号之间建立多维式联系，最大限度地挖掘抖音账号的价值。
多维式是相对一维式而言的，是指从多个角度，多层面打造自己的账号矩阵。按照账号的定位、类型、功能，以及性质的不同，打造出不同体系的账号群。事实上，很多企业都是这么做的，接下来就阐释如何通过构建账号群实现多层面的抖音营销。
(1)多平台矩阵
多平台矩阵，是指在多个平台上同时开通账号，实现内容的同步推送，其示意图如图所示。
案例：
唯品会作为国内最大的电商平台之一，十分注重利用抖音进行宣传和推广。2019年11 月10日，一场全民参与的狂欢抢购节正式拉开帷幕，数以亿计的「剁手党」守夜静候。深谙消费者心理与网购需求的唯品会开启了抖音新玩法，发力做了一场「不一样的11.11」娱乐营销，结合时尚正品特卖与娱乐惊喜体验。在开售前6小时上演一次「粉红特工挑战秀」J大型活动，为﹖亿多注册会员打造了一场「寓购于乐」的惊喜派对。
为了达到大范围传播的目的，唯品会同时还在多个平台开通了账号，如美拍、YY、花椒等,配合抖音营销，实现相互引流。
(2)辐射性矩阵
辐射性矩阵，是指在同一平台上同时开通多个账号，实现内容的差异化运作，且所有内容都要围绕主账号进行。
案例：
将账号矩阵优势发挥得淋漓尽致的企业非糗事百科莫属。他们采用「官方总账号＋分账号」的模式，以大带小。糗事百科是主账号，同时配了4个分账号，分别以三大签约演员黄文煜、李梦雪、赵大使命名，以及一个名叫「放弃治疗」的账号，从而形成了一个以主账号为中心，分账号为侧翼的辐射性矩阵。
(3)互补性矩阵
互补性矩阵，是指按照内容类型、性质的不同，分别开通两个或多个功能不同的账号，以实现内容上的互补。
案例：
小米公司的抖音账号矩阵以功能进行分设，主要有两个。一个是「小米手机l，另一个是「小米MIUI」]。两个不同的账号分别提供不同的服务，相互推广，让粉丝互通。
(4)链条式矩阵
链条式矩阵，是指先确定一条主线，然后以主线为基础，建立多个账号。其实，这也是一种「主账号＋分账号」的模式。与辐射性矩阵不同的是，分账号之间可能存在交叉和重复，而辐射性矩阵下的分账号相互之间是相对独立的。
案例：
万达是国内房产行业、百货行业中的佼佼者，也是较早开始做抖音营销的传统企业之一，万达在对账号进行布局的时候采用了链条式矩阵。
万达的抖音账号是以总公司——分公司——地区——行业依托而建立起来的链条式布局，总公司的账号下设多个区域性账号，区域性账号因地区不同名称也不同。
如「万达影院l，在不同的地区分设了诸如「北京万达影院」「上海万达影院」「济南万达影城」「合肥万达影城」等区域性分账号。
万达的办事处、分公司、分店遍布全国各地，如果都建立自己的抖音账号，那么将形成一个巨大的账号集群，形成一个完美的线上线下020体系。
对上述4种账号矩阵模式进行总结，可以发现他们各自特点鲜明，极具特色。不过，在操作实践中还需要根据企业、产品的实际情况甄别选择。
粉丝决定销量，谁获得的粉丝多，与粉丝的关系紧密，为粉丝提供的服务越好，谁的获利就越多，同时，也能最大限度地打开市场、适应市场，获取最大收益。但想要吸引更多的粉丝，必须建立多维式的账号群，形成矩阵。
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