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亚马逊中国(亚马逊中国招聘岗位)

作者: 初欣运营网 发布时间:2022-10-04 18:05:41

本文目录一览:

  • 1、亚马逊在中国市场为什么不成功
  • 2、亚马逊中国站吗
  • 3、亚马逊(中国)投资有限公司电话是多少?
  • 4、如何在国内购买到亚马逊上的商品?
  • 5、亚马逊中国的成功原因主要是什么?

亚马逊在中国市场为什么不成功

简单来说,就是水土不服,这源于其对中国市场的认知太浅,也是“性格傲慢的”国际巨头的通病。

在中国,亚马逊最早也是靠老本行(即在电商平台出售图书)站稳脚跟,当时它的最大对手是当当。在这场单一品类的竞争中,凭借其积累的供应链、物流优势以及本地盟友卓越网的助攻,亚马逊成了赢家。

但书卖得好还不够,亚马逊需要在中国市场谋求更大的发展。然而,由于其当时对以往在图书品类上的成功盲目自信,想要直接复制以往的供应链和物流经验,而没有对中国市场进行充分的调研,最终遭到本地电商的狙击。

与亚马逊定位中高端,坚持固有的“高大上”打法不同,本地电商一开始就从价格战入局,主打低价策略,迅速占领市场。亚马逊因此落了下风。更糟糕的是,在近年来消费升级的大趋势下,主打中高端市场的亚马逊仍然没有追上来。本地电商十分熟悉中国市场环境,策略非常灵活,在价格战之外,还打起了线下战、营销战,并打造新业态。例如推出淘宝心选、网易严选等生活方式类的精选电商。

电商业务发展不顺也与其物流服务难以满足本地用户的需求有关。中国的电商用户已被顺丰京东等物流公司充分教育,极速的物流已经成了刚需(当日达甚至1小时达)。亚马逊在国外就形成物流模式无法适应国内的节奏(运输周期长,一周甚至半个月)。虽然2016年亚马逊在中国推出了Prime会员,能够为用户提供效率更高的物流服务,但和京东的Plus会员当日达甚至1小时达的物流效率相比起来仍然有差距,因此,Prime会员这个在其他市场是加分项的服务,在中国市场成了减分项。

很明显,中国的互联网巨头是“草莽”出身,打法激进且没有包袱,亚马逊这种不了解本地市场“内情”的外地电商根本招架不住。此外,亚马逊总部在美国,对中国市场变化的反馈也很滞后。一步落后则步步落后。

由于受到本土电商冲击,亚马逊中国的自营电商业务自2008年达到最高峰后开始不断下滑,易观数据显示,亚马逊在中国B2C领域的市场份额在2008年最高,达到15.4%,随后却一路下滑,2018年的市场份额已经不到1%。

亚马逊中国站吗

亚马逊中国站虽然退出了中国市场,但是亚马逊在国内的官网还是正常运营的。

亚马逊公司(Amazon,简称亚马逊。NASDAQ,AMZN),是美国最大的一家网络电子商务公司,位于华盛顿州的西雅图。是网络上最早开始经营电子商务的公司之一,亚马逊成立于1994年,一开始只经营网络的书籍销售业务,现在则扩及了范围相当广的其他产品,已成为全球商品品种最多的网上零售商和全球第二大互联网企业,在公司名下,也包括了AlexaInternet、a9、lab126、和互联网电影数据库(Internet Movie Database,IMDB)等子公司。亚马逊及其它销售商为客户提供数百万种独特的全新、翻新及二手商品,如图书、影视、音乐和游戏、数码下载、电子和电脑、家居园艺用品、玩具、婴幼儿用品、食品、服饰、鞋类和珠宝、健康和个人护理用品、体育及户外用品、玩具、汽车及工业产品等。2004年8月,亚马逊全资收购卓越网。2019年7月18日,亚马逊停止为亚马逊中国网站上的第三方卖家提供卖家服务。2021年7月,杰夫·贝索斯正式卸任亚马逊首席执行官,由安迪·贾西继任。

亚马逊(中国)投资有限公司电话是多少?

亚马逊(中国)投资有限公司联系方式:公司电话010-85567396,公司邮箱cn-legal-contact@amazon.com,该公司在爱企查共有9条联系方式,其中有电话号码3条。

公司介绍:

亚马逊(中国)投资有限公司是2012-07-23在北京市朝阳区成立的责任有限公司,注册地址位于北京市朝阳区东四环中路56号楼27层2701单元2701、2702、2703、2705、2706、2707、2708、2709、2710房间。

亚马逊(中国)投资有限公司法定代表人沈祝闽,注册资本2,429,756.8695万(香港元),目前处于开业状态。

通过爱企查查看亚马逊(中国)投资有限公司更多经营信息和资讯。

如何在国内购买到亚马逊上的商品?

在国内购买亚马逊上的商品的方法:登陆亚马逊官网,下单后选择地址配送到国内就好 。

需要注意的是 ,如果地址是国内的话 ,不设置国际配送的产品是无法在前台看到相关产品的。如果您选择银行卡支付并且用户名不是电子邮件形式,请先到“我的帐户”将您的注册用户名修改为电子邮件形式后再选择银行卡支付。

货到时使用移动POS机刷卡支付,客户请选择货到付款作为支付方式。移动POS机刷卡付款仅限北京、天津、上海、广州市区,并且只有部分配送员带有移动POS机,而不是全部。商品总额大于20000元的订单需先行收款后才能发货,不支持货到付款方式支付。请您选择其它支付方式。

相关信息

亚马逊—全球电子商务公司,亚马逊中国是全球最大的电子商务公司亚马逊在中国的网站。秉承“以客户为中心”的理念,作为中国电子商务领袖,亚马逊中国为消费者提供32大类、两千万种的产品,亚马逊中国承诺“天天低价,正品行货”,致力于从低价、选品、便利三个方面为消费者打造一个百分百可信赖的网上购物环境。

亚马逊宣布对中国策略改变:首先,其在中国的名称“卓越亚马逊”正式简化为“亚马逊中国”;同时,在中国启用短域名z.cn,该域名将指向亚马逊中国的官方网站。这也被看作是更看重中国市场,同时更加本土化。

亚马逊中国的成功原因主要是什么?

一、丰富的选择性是促使读者上网亚马逊购书的主要原因。

选择性是书籍最大的特点,亚马逊为客户设计了选择书的方式。对于客户带来的是方便,而对于亚马逊则是盈利。

亚马逊的访客寻找书籍的方法,与在图书馆找寻资料的方式是一样的。电脑的资料库中都存有书目资料,只要键入作者、书名、或是主题,即可找到所需的资料。

对于不期而遇的书籍,突然兴起的购买欲望通常是不可遏抑的,也是促使人们买书的主要原因之一。所以在亚马逊有一小群高手专门企划这种不期而遇的惊喜。他们设置了45个不同题材的目录区,然后选出最有趣、最奇特或最好笑的新书,张贴在不同的目录下。同时,亚马逊也让读者在这里抒写他们的评论,让喜爱浏览其他会员想法的人,能够凝聚为一个群体。

二、价格的因素,到亚马逊购书可以享有7折到9折不等的优惠,免邮费,免费退货。

三、网络经营使亚马逊只需维持少量的存货,不仅自己可以减少库存的费用,还可以帮出版商减少退书的存货压力。

这是亚马逊能够做传统书店做不到的事。一般书店会将卖不完的书退回给出版商,出版商不仅要负担这些退书的运销费用,还要预备存货空间。这些都是可观的成本,也一直是出版商最感头痛的问题。亚马逊就可以替他们减少这方面的损失,因为当亚马逊接到订单后,他会告知出版商直接出货。这种方式不仅使他只需维持少量的存货,更可以帮出版商减少退书的存货压力。

四、“伙伴计划”与合作伙伴达到双赢。

在电子商务占主导地位的现代经济生活中,即使无所不能的企业也不可能全凭自己的力量发展而同时又保持较高的速度,因为在线顾客要求个性化的服务。亚马逊早在1996年就开始建立这种“伙伴计划”。包括各种大大小小的网站,如,音乐网站,出版网站,大型门户网站,甚至还有竞争对手。这种战略结盟为他的网站带来更多的顾客,满足更大的市场需求,也使顾客得到最大的满意度,及占领更多的市场份额。

五.亚马逊一直都是以顾客为导向,处处为顾客考虑不断完善自己的售前售后服务。