为什么你自己带？带不出来吗，也有，但带出来呢，你亲自再带，亲自招人、亲自培训，你亲自再天天看得到他，管理他隔一层呢，有点像爷爷，爸爸在带儿子，爷爷还能看得见啊，隔两层呢，看不见了吧，拷贝走样了吧，叫拷贝就走样了，那么如何做到拷贝不走样？我们核心要拷贝不走样，把握好这三件事就行了，招聘、培训、考核，念经一样的。
你说我花在人上花在哪儿时间，可能今天David你跟我讲，我们把时间花在人上，花在哪儿？花在招聘上、花在培训上花在考核上。
招聘最容易犯的错误是什么呢？叫过早下放招聘权，公司几十个人或者一两百个人，招了个人力资源经理，说从此人力资源招聘是你的事儿，还是你老板的事，至少要做到跨两级吧，所谓的跨两级说，A向B汇报B向C汇报，所以招
A这个级别的人，C都要看叫跨一级，至少要保证跨一级啊，公司小的时候，阿里巴巴我们提出跨四级，第二个问题，新人不要让他马上再去招新人，新人他还不能成为你公司的这个味道，比如说阿里味没有，那么他再招的人就更没有阿里味，那么他再去招的人怎么样，味道就全部被稀释了，我看过太多的公司从这开始出问题了，一个是权力下放，你下放给了很多级别很低的人去招人，你不再管招人了，二是你让新人再去招新人拉壮丁，再一个呢叫你除了招聘的时候，关注业务能力以外的叫非业务能力，你关注了没有？
那么什么是非业务能力？也很简单，想想你们公司的价值观，你们公司需要什么样的人？我举个例子，我招人以前，我特别喜欢像两个吃，一能吃苦、二能吃亏，那我就得设计问题，调查去问问看，我不能问这个小赵，你能不能吃苦吗，小赵说我能吃苦的，没有人跑到我家来招聘，说我不能吃苦了，而你能吃亏吗小陈，说我很能吃亏，这不行，我把问题稍微改了改，你去试试看挺灵的，我说陈同学你能不能讲讲，你这辈子吃过最大的苦是什么，我开放式的问题，答案五花八门，我们以前收集到最奇葩的一个答案，我吃过最大的苦啊，我从上海坐火车去南京，没有动车那时候绿皮车厢，夏天没有空调我还没买到座位票，我是站着从上海去无锡的，这是他认为这辈子吃过最大的苦，两小时站两小时，那你说这个人吃苦标准你敢用吗，这已经是他认为这辈子吃过最大的苦。
再来，吃亏，收集到最奇葩的一个答案，我很能吃亏了我吃过最大的亏，小时候跟我同桌那个女同学，问我借了块橡皮3年后毕业还没还我，我都不跟他生气多小的心眼，20多岁还记得同桌女同学，借块橡皮没有还，他觉得可能吃亏我没跟他闹，她不还就不还了，我算了，这是他认为吃过最大的亏，这种人你敢用吗，那我举这个例子，就是说你一定要关注，你公司招的人在能力以外，你还关注什么，就关注能力没问题的，也是对的，你能力以外关注什么？
培训，培训就是很简单，都说重要，公司里培训抓什么点？抓两「新」，新人、新干部，所以阿里巴巴新人培训，马云坚持到公司四五千个人，我接手一直到公司
2万人，这是一个巨大的工作量，我们一期新人两三百人啊，一年几千人，我一年新人培训要讲几十场，必须创始人去讲，讲什么？我们公司为什么成立啊？我们走过什么路啊？通过这些故事，你把你的使命、愿景、价值观给讲透；二、新干部，什么是新干部？两类都是新干部，没有做过干部的人，你把他提拔成干部，没有人天生会做领导的，那你要不要培训，阿里巴巴最低的级别叫me，叫第一线主管，阿里真正的核心：主管，一线主管，很多人离开公司，不是因为对你创始人不满，
我说马云有的时候为什么成为一个符号特别冤，很多人离开里巴巴在骂马云，我说你都没见过，你最多远远地见过，也都没说过话，你这么恨他干什么呢，他恨的原因就是他的主管，代表马云在管他，他其实恨的是主管，就你的主管其实代表你，所以阿里是把根抓住，就别拿主管不当干部，主管恰恰是你最需要培训的，第二，就是新干部是第二种，叫外面空降的干部都是新干部，自己提拔的新干部吧，外面空降就是你的培训的核心，要抓住新干部，新干部你当然引进他，是需要他外部的经验、资源、能力，但你一定不是引进他，引进他的价值观吧，我就是阿里的新干部，我们所有新干部要怎么样，跟着我们销售去拎包第一线见客户，我那时都快上市了我的CFO刚来，我说不行，我们得去路演，推迟两天路演也让Maggie去拎拎包，跟我们的销售第一线，去拎包见客户去，我集团
CFO啊集团CFO，那么就是你看的出阿里，对新人和新干部的培训有多重要。
再一个培训还要注意什么，贴近实战，有培训必有考核，有考核必有淘汰，否则就不要培训，阿里的培训真是地狱一样，工程师88小时不睡觉，魔鬼写代码行军床一直，很多人扛不下来真扛下来呢，发现也不用天天不睡觉，但是双十一就没问题啊，双十一他们现在是70多个小时，可以不睡觉支张行军床，但为什么没事，因为是培训的时候，已经经历过88小时，72小时不是问题，千万不要把新人培训，搞搞团建搞搞拓展吃吃喝喝唱唱歌，哎呀我们这公司新人培训真开心，一上岗全不是这么回事，你对新人这么高强度的训练，你是爱他们，他们不适合，大家不要浪费人生早点走，真的把那些适合的人挑出来，所以你要贴近实战胜过实战。
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