为什么双人组合做不好创业

在美国最成功的那种模式,在中国往往是我最不看好的,就是无论是微软创立的时候,它也是两个人,谷歌创业的时候,也是两个人,雅虎创立的时候也是两个人。两个人的模式在中国基本上做不好。

我觉得这个可能跟我们的教育制度有关系,我觉得在美国这个它教育体系里面,首先美国不是独生子女,每个家庭里面基本上都有好几个兄弟姐妹,而且他们年纪都不会差的特别远,从小到大他已经在这种环境里长大,有兄弟姐妹的哪一个人小的时候没跟自己的兄弟姐妹打过架,肯定要打,但打完到了晚上吃晚饭的候,还得在一张桌子上吃饭,是不是,第二天还是一家人对吧。

所以当你有兄弟姐妹的环境里面,你就不会的,这个人跟人之间,有的时候会有一些矛盾,但是不是说互相之间就要你死我活,有你无我,但是是可以求同存异的。那美国是这样一种社会环境,包括在学校里面很多时候教你们怎么样在一个团队的环境里面解决互相之间的矛盾,它这种辩论就是这种意思。

我们俩吵架,可以争的面红耳赤,但是完了以后中午还得一起去吃饭,下午还得一起去打球。所以这样情况下,如果找到一个合适的合作伙伴,1+1 往往远远是大于 2,因为这两个人会你强的地方我弱,我弱的地方你强。

那么在中国我觉得大家很多是独生子女,他是没在这个环境下成长起来,而且他会发觉就是我看微博上大家有时候争论一些事情,往往争论到后来就面红耳赤,就感觉好像恨不得跳起来骂娘式的这种。

其实你想想看,一件事情,只不过大家对一件事情不同的看法,不代表互相之间的那种,能不能只发表自己的意见,而不掺杂任何的个人感情在里面,这一点我觉得我们现在这些人做不到这一点,尤其年轻人做不到这一点。所以决定一对一的在一起就很难,两个人在一起好的时候很好,万一发生矛盾,这个矛盾就变成不可弥合的矛盾。

对公司决策的不同,意见的不同,观念的不同,直接就衍生到个人的矛盾,而当这个事情上升到个人的矛盾的时候,你就很难真正做一个团队做下去。三个人比较好,三个人在一起,两个人吵架,第三人出来做和事佬,过两天,那两个人吵架,第三个人出来又可以来协调一下,这种三角的结构相对来说是比较稳定的。我投过一个做无线互联网的公司,四个还是五个同学一块儿来创立这个公司,我们还是投资的。

但是投资的时候,我就问了个问题,我说你们哥五个好像多了点我说,万一以后有个矛盾怎么办?我觉得两个人互相可以吵个架,三个人其实最好,当中至少有个调停的人,哪怕两个人吵架,还有第三个人来做和事佬。我感觉五个人多了点,而且它五个人股份都一样,我就比较担心这个事情。投完大家以后,后来果不出所然,六个月以后就开始闹矛盾,现在已经走了一个了,估计以后还会再走一个,那就回到我理想的三个人的状态。回到四个人也可以。

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