创业能完全模仿成功的模式吗?

没有一个伟大企业是通过抄袭或者是复制别人的成功而成功的,即便是初创的企业再难,也要坚持创新,创新才是成功的捷径。

前几年确实有一种舆论,认为只要快速的跟踪和模仿美国的创新模式,就可以在中国能够成功,甚至有的创业者公然喊起来,对别人好的产品,就是要连 bug 都一起复制,以及创业拼的就是融资能力,甚至很多企业出来,来晒一晒自己融资到位的账单来比拼实力。说实话抄袭别人,抄袭到连 bug 一起抄袭的做法,我是绝对不屑于去做的,即便为了生存也不会去做。公司之间的竞争,如果到了要竞争融资能力和比赛烧钱的层面,这种商业模式我是看不懂的。我只是坚信需求是创业的基础,没有需求就没有市场,没有市场就没有创业。我坚信世界上没有一个伟大的公司是可以靠模仿别人成功的。

过去的韩国是一个公然走模仿之路的国家,但是他们的汽车模仿宝马、模仿奔驰,并没有让他们的汽车公司成为伟大的汽车公司。倒是不去复制模仿别人的三星公司,后来成了世界消费电子领域的很著名的公司。苹果公司从 ipod、iphone 到 ipad 一系列的创新全世界都开始研究和模仿,结果苹果的产品最后的销量市场占有率非常大。

很多人误以为模仿是一种最简单的成功方式,其实不然。相反我认为模仿更可能是领先者可以做的事情,作为后来的初创者不可以也不可能靠模仿来取得成功。

也许模仿确实有一定的价值,甚至是一定的市场,但这更是大公司的菜,他们可以对很多新兴事物不去做第一个吃螃蟹的人,可以观察别人先推出产品之后市场的情况和反应,一旦好,自己马上跟进,因为他们有品牌,有用户,有资金,可以让他们迅速的后来居上。所以某种程度来说,模仿是大公司市场地位的红利,而小公司,初创公司是没有资格享受这些红利的。

很多创业者有一个误解,认为公司小只能模仿别人,等到公司大了再创新,其实不然。小公司生存压力固然很大,但是只有通过创新才能找到市场空档,找到市场空档才有自己的生存空间,所以说创新是上天留给小公司的杀手锏,创新是上天留给小公司的生存机会。踢足球我们都知道好的球队,全队一起运动,在运动的过程中,把对方拉开空档,寻求自己的进攻机会。创业其实也是一样,要找到市场的空档才有机会,没有空档就要通过创新来制造出空档,只有创新才是能够找到小企业的生存空间,为企业的发展赢得时间。所有的成功都是创新的结果。

很多人不理解前些年为什么山寨手机有人买,如果仔细研究山寨手机你会发现,虽然是山寨手机,但是做了非常多的创新。例如针对老人的手机,会把字体加大,会把声音加大,针对特殊人群的手机,会防水防震超长待机等等,这些看似是很小的地方,但其实都是针对需求,针对了这个创业者,针对了需求进行的一个创新。

所以对于具体的消费者来讲,只要做了创新,其实就是在更好的去满足他的需求,只要你能够满足消费者的需求,你的产品就有市场,就可以走向成功。不管从哪个角度来看,对于初创企业来讲,我们都应该以创新为自己追求的目标,想通过模仿和抄袭领先者去寻求生存机会和发展机会,是非常非常难的一件事,这一点我希望所有的创业者能够高度重视。而创新其实并不难,每一个未被满足的需求,都是我们一个创新的机会,或者是已经被满足的需求,我们也可以通过创新,来更好的满足这种需求,无论是降低成本,还是提高效率,或者是提高用户体验,只爱我们能够做出一些新的东西,市场上就有我们的生存空间。

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