大跃进必然是大倒退

做企业不能搞大跃进,但是很多创业者却习惯于大跃进,讲究弯道超车、跨越式发展,这个我是非常不赞成的。企业发展是有其本身的规律的,为什么我们就可以大跃进式的发展呢?当然在我们国家历史上曾经搞过大跃进,大炼钢铁、超英赶美、亩产万斤,最后被证明全部是失败了,而且产生了一个大的倒退。古往今来,几乎所有做企业的人都喜欢高速发展,也有很多人去追求超常规发展,希望一天就建成罗马。但是他们忽略了,超常规的发展基本上是不可能的。即便是你通过超常规的投入来撑起超常规的发展,你相配套的企业的管理人才等也无法跟上,最后往往会造成一地鸡毛,所有的超常规得来的东西会加倍的吐回去。

这公司的成长有其自然规律,企业的发展速度并非是越快越好。一旦企业的发展速度过快,你的管理能力、新员工的补充以及补充来的人跟你的文化的融合等问题,都会暴露出来。当然了,目前的中国很浮躁,有很多的投资人希望他们今年投企业,明年企业就IPO。很多创业者也希望我今年融资,明年发展,后年去敲钟。其实这个逻辑和心态都有问题。

大跃进必然是大倒退

从心态上看,大家对钱、对上市、对成功有一种特别强的冲动,都渴望以超常规的方式来获得,直接催生了一些没有道德底线的东西。而在西方,大家的心态要淡定很多,他们往往更关注的是价值成长,随着为用户、为市场创造价值的提升而逐渐地发展起来。

我前一段也写过一篇文章,讲我非常的不赞成弯道超车和跨越式发展。我认为凡事不合逻辑必有问题,超越常识就是骗局。这个世界上是有逻辑的,也是有常识的。例如说水要往低处流,例如说水就是水、油就是油。如果你说水能往高处流,或者你说水能变成油,或者说有永动机,我认为这些不合常规、不合常识、不合逻辑的很可能就是不成立的,就是骗局。

所谓的弯道超车,别人已经比你提前出发了很久,别人的车速也非常快,凭什么你就可以弯道超车。是你的驾驶技术比别人好,还是你的车比别人好,还是你的什么东西比别人强。

跨越式发展也同样,别的企业比你早出发了几年,辛辛苦苦做了很多年,一直市场占有率领先,凭什么你就可以一夜之间跨过人家。

我认为这些心态都是一种急于求成的心态,说得不好听一点,都是一种想不劳而获的心态,希望天上能掉馅饼。别人都在排队,你希望你可以去插队。别人都在一步一步地往前开,你希望你可以弯道超车。这本身是一种想投机取巧、想不劳而获的这样一种想法。这种想法如果变成了你的战略,你去融到超常规的资源、你用超常规的投入来去追求这种战略,最后我认为几乎是必然崩盘的。

即便是短期内我们看到有一些企业非常的光鲜,创造了非常多的奇迹。但是如果把这时间轴拉长,你会发现,所有出来混都是会还的。早年你跨越式的些阶段,你回头要一步一步地补回来。所以说大跃进往往带来的是大倒退,还不如一步一步地去发展,一步一个脚印地向前走。

我们现在有很多企业一融资就死,为什么呢?当它融到了钱之后,它就开始设定了一个巨大的目标。例如今年只有400人,目标是明年扩充到4000年。今年只在8个城市有分公司,明年的目标是扩充到100个城市。试想一下,这样的一种超常规速度大跃进,你能不能够跟得上,你有没有多的分公司总经理,你有没有多的培训能力,你有没有多的资金。当然,融到资好像是说资金一下子多了很多,但是企业发展是一个综合实力、综合因素,并不仅仅是有钱就能解决一切的,你还必须有相应的管理、相应的技术、相应的生产、相应的售后一系列的服务。所以我们往往看到很多企业大跃进式的扩张,迅速的一年之内从400人扩到4000人,然后管理跟不上,造成各种跑冒滴漏、贪污腐败,甚至是市场也没有取得预期。于是又大踏步地收缩,开始去裁掉很多人,裁掉很多分公司。这样一折腾,往往让企业元气大伤。

所谓开门七件事,柴米油盐酱醋茶,说着简单,做起来很难。只要一开门,再关门,这样的一个过程本身就是一个巨大的损耗。这有点像我们买车,一辆新车,当你把它买到手,上上车牌,如果你此时此刻立刻把它卖出去,也已经打九折,这就是一个自然的损耗。企业也一样,你开一间分公司,如果你立刻把它关上,其实你已经有一笔巨大的损耗,因为人员的招聘和解聘、办公场所的置办和退换,都是一个巨大的沉默成本。所以我们很多企业抱着一个快速发展之心,这是好的。但是如果抱着大跃进发展之心,并且把这种大跃进做成了企业的战略,我认为就是非常危险的。因为我相信逻辑、我相信常识、我相信这个世界上有客观的规律,你如果想违背这样的客观规律去大跃进式的发展,结果必然是大倒退。

即便是暂短的时间之内,可能你取得了这种大跃进的发展效果,但它一定最后会补课、会吐回去。

所以我对企业的建议是,绝对不要搞大跃进,要循序渐进地发展企业。大跃进的结果必然是大倒退,不管你的初衷是多么好,这点我们生活中最近几年各个企业发展过程中这种例子比比皆是,所以我特别的劝我们的初创企业的创业者们,大家要把心态放平,循序渐进足以成功,不要去追求大跃进。尤其是在我们企业获得重大发展机会的时候,例如我们引进了一个强大的高手的人才,例如我们引入了一大笔资金,或者我们现在引入了一个非常强大的股东方,这一些都是企业发展非常好的一个突破点、一个时机。在这个时候如果我们有大跃进之心,按照大跃进的方式来制定战略,我认为必然会重重的跌下来,对企业造成元气大伤的这种损害。越是在我们有发展时机的时候,我们越要克制自己投机取巧、弯道超车的这种思路,循序渐进地发展企业。请记住,大跃进必然是大倒退。

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