现在京东的大老板是谁是红几代(京东背后的大老板是谁)

本文目录一览:

  • 1、京东商城老板是谁
  • 2、京东的大股东是谁
  • 3、京东老板是谁
  • 4、京东现在的老板是谁

京东商城老板是谁

刘强东,男,汉族,1973年3月10日生(另一说法:1974年2月14日),江苏宿迁人,祖籍湖南湘潭。京东集团董事局主席兼首席执行官,本科毕业于中国人民大学,民建会员,全国政协委员。

1998年6月18日,在中关村创办京东公司,代理销售光磁产品,并担任总经理。2014年5月,京东在美国纳斯达克成功上市。

扩展资料:

京东商城发展历史:

1998年,刘强东辞去了在外企的工作,在北京中关村租了个小柜台,创办了京东公司,开始了自己的创业生涯,公司最开始主营业务是代理销售光磁产品,主要出售刻录机、压缩卡和光盘,生意逐步越越好,在短短两年内成为了全国最具影响力的光磁产品代理商。

但是刻录机毛利润的下滑使得刘强东对他的创业方向做出改变,这次他将目光锁定在了IT产品连锁店上,2001年,刘强东的第一家零售店在中关村开张,取名“京东多媒体”,主要出售声卡、键盘、鼠标等电脑产品,刘强东开始了从代理商向零售商的转变。

参考资料来源:百度百科——刘强东

京东的大股东是谁

京东最大的股东是腾讯,在京东比较困难的时候,腾讯注资了京东,腾讯逐渐成为了京东的最大股东。

虽然腾讯是最大的股东,但实际掌舵人还是刘强东。因为京东采用的模式被称为“AB股”,大意是股票分为AB两部分,“同股不同权”,每股B股有20票投票权,刘强东手中15.4%的股份全部是B股,实际投票权达到了79.5%。

扩展资料:

刘强东说,“京东会把售假的卖家名单、地址发给国家工商局、质检总局,希望国家执法部门查抄他的办公室,查抄他的库房,让他的公司倒闭,让他的企业无法持续经营下去,真正保护消费者权益。”

刘强东做事目标性很强,不仅注重企业盈利,更看重“多赢”。“一个企业要成功,如果做不到多赢,企业的可观利润终究是不可持续的。我没有见到哪一个单赢的公司能够存活超过20年。”

在刘强东看来,“本地的市场总是有限的,如果你想获得更多的用户,更多的市场份额,销售更多的产品,自然而然就应该把市场放到全球上去。”刘强东告诉记者,京东现在正在积极布局,通过全球购的方式,把中国的产品通过京东直接卖到全球的消费者手里。

现在京东的大老板是谁是红几代(京东背后的大老板是谁)

京东老板是谁

京东的老板,即京东集团董事局主席兼首席执行官是刘强东。

1998年6月18日,刘强东在中关村创办京东公司,代理销售光磁产品,并担任总经理。

2004年,初涉足电子商务领域,创办“京东多媒体网”(京东商城的前身),并出任CEO。

目前,京东商城已成为中国最大的自营式电商企业,而京东集团的业务也从电子商务扩展至金融、技术领域,拥有近12万名正式员工,跻身全球前十大互联网公司排行榜。2014年5月,京东在美国纳斯达克成功上市。

扩展资料:

刘强东早期创建京东的故事:

1998年,刘强东拿着1.2万元积蓄赶赴中关村,租了一个小柜台,售卖刻录机和光碟。柜台名叫“京东多媒体”,是“京东商城”的前身。到了2001年,京东商城已成为当时中国最大的光磁产品代理商。刘强东的个人财富也首次突破了1000万元。

从这时候起,他把京东商城定位为传统渠道商,打算复制国美、苏宁的商业模式经营IT连锁店。就在他兴致勃勃准备扩张的时候,2003年SARS来袭,这一场瘟疫让生意一落千丈。加之刘强东暂时关闭了所有门店。

没有生意就几乎在亏钱,刘强东听说有人在网上卖东西,就希望能够参与进来。当时连BBS是什么意思都不懂的刘强东,为了推销自己的网上商铺,到处在论坛发“广告贴”。终于一家论坛的创办人这样回复了他的帖子——“京东我知道,这是唯一一个我在中关村买了三年光盘没有买到假货的公司。”因此当天刘强东就成交了六笔生意。

2004年1月1日,京东多媒体网站正式上线。2004年底,刘强东下定决心关闭所有线下店面,转型为一家专业的电子商务公司,这一战略决策让京东得以抓住了未来的消费趋势。2007年,京东获得第一笔融资,由此进入发展的快车道。

参考资料来源:百度百科-刘强东

京东现在的老板是谁

如下:

京东现在的老板是徐雷。他是京东集团首席执行官兼任京东集团董事会执行董事。徐雷于2007年5月担任京东市场营销顾问,并于2009年1月正式加入京东,历任京东商城市场营销部负责人、无线业务部负责人、京东集团CMO、京东零售集团CEO、京东集团总裁。

2022年4月7日,京东集团发布公告称,徐雷将接替刘强东担任京东集团CEO,刘强东继续担任董事会主席,致力于公司的长期战略设计,重大战略决策部署,年轻领军人才培养和乡村振兴事业。

人物经历

徐雷帮助京东搭建了市场营销及公关体系、移动端产品研发体系和包括用户全生命周期管理、会员用户生态、流量商业化变现等在内的平台运营体系。

通过对京东商城APP的全力打造,推动了京东向移动化的战略转型,加速了移动互联网时代的变革;徐雷倡导开放理念,率先将京东的供应链能力进行对外开放赋能,为行业开放有序发展作出了重要贡献;主导设计了京东618,京东618已经成为每年中国经济的标志性事件之一。

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