活动运营核心能力与提升方法:创意及逻辑

前面的内容中,我和大家一起,对活动运营进行了梳理,也和大家分享了,活动并不只是用来拉指标的工具,还和大家讨论了怎么去针对一个活动去进行预算和效果的测算。当然,从活动策划到活动负责人,是一个说起来简单做起来难的事情,要成为活动负责人,首先我们要成为一名合格的活动运营者,这里有一些要求,也有一些方法,接下来,我会和大家一起来分享。

首先,我们要理解,究竟对于活动运营来说,「合格」是不是一个可以明确界定的标准? 从我的角度来看,合格,当然是有标准的。

对于活动运营来说,思维足够活跃,可以想出各种推陈出新的活动包装,这是一个判断标准;有很好的逻辑思维能力和数据敏感,能够从数据中洞察到活动的改进方向,这是另一个判断标准;当然,随着工作经验的积累和工作年限的增加,自然而然还会要求活动运营者有丰富的经验,可以对一个活动举一反三。

从上面的描述,我想大家应该已经发现了,活动运营要求一个人同时拥有创意,我们可以认为是感性思维能力,以及保持对数据的敏感,我们可以认为是理性思维能力,并且,对这两者的要求还并不是很低。

那么,问题来了,如何能够做到呢?

我在这里给大家一些训练方法。

首先来说创意。

创意这件事儿,其实和挺多东西有关,年龄、兴趣、经历……等等。但是创意本身其实是有一些训练方法的,在这里,我来说个非常简单的方法。

拿起你手边任何一件物品,譬如说,整天跟着你的手机,然后,现在拿出纸和笔,在纸上写上:手机。然后,现在开始,不要中断你的思绪,在纸上写上,手机能够用来做什么,不要停哦,越多越好,无论多么荒诞无聊都写下来,譬如说:手机可以用来做板砖防身,可以做路由器,可以用来砸核桃……怎么都可以,反正写就好。

写完之后,你就可以看看你写出来的用途里面,符合下面哪一条标准。第一个标准叫做流畅性,就是看看你在这段时间里,一共想出了多少种手机的用途;第二个标准是原创性,就是你想出来的这个用途并不是常见的手机的用途;第三个是灵活性,拿刚才我们说的搬砖防身和砸核桃为例,其实他们是一类,就是当作敲击工具;第四个是衍生性,譬如说把手机拆了,或者让手机去和其他什么东西配合起来增加出来的用途,等等。

通过这种方法,你可以有效的训练发散性思维的能力,从而提升你的创意能力。

当然,还有其他方法,譬如说,还是用你身边的手机好了,嗯,请用手机的原理或者现象来改造飞机。举例,手机可以随身携带,所以如果飞机也可以装在裤兜里随身携带就是利用手机的便携性来改造飞机的一种想法。

好,这是创意方面的训练,其实针对创意,我们可以随时随地利用手边的物件来展开,这里就不多说了。我们接下来还是要说说对数据敏感的这种能力如何去培养。

其实有时候我们往往把一件事儿想得过于复杂,对于数据的敏感训练有一种非常简单的方法,就是加减乘除。

给你一组数据,你如何能够分辨出其中的问题和是否合理?

当然是数与数之间的逻辑关系。

所以,首先是加减乘除要过关,然后就是每天都要有一些可供训练的数据了。说到可供训练的数据,第一件事儿就是,一定要每天自己做数据日报。

作为一个运营人员,不管你是不是做活动,产品本身一定有自己的每日数据在线上,这个毋庸置疑,那么,你能不能不管系统是不是给你产出了自动报表,你都能自己把数据拉出来做一遍呢?

如果可以的话,那么所谓每天都有的可供训练的数据基本就不存在障碍了。

说起来,都是笨办法,但是,能坚持把笨办法用起来,才能在足够的积累之后,实现某些飞跃。

让我们总结一下,一个合格的活动运营,需要同时具备理性思维和感性思维两种方式,需要有良好的创意和对数据充分的敏感度。获得方式并不麻烦,多多练习就好。

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